صرفهجویی سنگین در زمان
آنچه مدیران با آزمون و خطا، در چند سال یاد میگیرند؛ اینجا مرتبشده، و در چند ساعت خواندن جمع شده است.
یک کتاب، یک نگاه متفاوت
برای مدیری که فناوریِ اطلاعات را یک واحدِ سازمانی نمیبیند؛ بلکه آن را بخشی از قدرتِ تصمیمگیری، مزیتِ رقابتی و آیندهٔ کسبوکار میداند. این کتاب، کوتاهترین مسیر است میانِ «شنیدهام» و «میدانم چه باید بکنم».
هر نسخه شمارهدار است؛ شمارهٔ نسخهٔ شما، پس از تأییدِ پرداخت اعلام میشود.
پایان مهلت ثبت سفارش این چاپ
آنچه مدیران با آزمون و خطا، در چند سال یاد میگیرند؛ اینجا مرتبشده، و در چند ساعت خواندن جمع شده است.
یک خریدِ نرمافزاریِ اشتباه، یا یک پروژهٔ نیمهکاره، چند برابرِ قیمتِ این کتاب، از سازمانِ شما پول و اعتبار میبرد.
مهارتِ تصمیمگیریِ فناورانه، با شما از این سازمان به سازمانِ بعدی میآید؛ برخلافِ هر نرمافزاری که میخرید.
IT FOR CEO با نگاهی مدیریتی و کاربردی نوشته شده است: از مفاهیمِ پایهٔ فناوری، تا تحولِ دیجیتال، هوشِ مصنوعی و تصمیمگیریِ هوشمند. بدون اصطلاحهای فنیِ غیرضروری، با مثالهایی از تجربهٔ سازمانهای ایرانی، در کنارِ چارچوبهای جهانی. هر بخش در چند سطح نوشته شده، و در پایانِ آن تمرینهایی هست که همان روز، روی کسبوکارِ خودتان قابل اجراست.
بدانید کدام تصمیمِ فناوری، تصمیمِ کسبوکار است، و کدام صرفاً یک خرید.
چارچوبهای ساده برای اولویتبندی، بودجهبندی، و سنجشِ بازگشتِ سرمایهٔ فناوری.
از ادارهٔ روزمرهٔ فناوری، تا دیدنِ آنچه دو سالِ بعد سراغِ صنعتِ شما میآید.
سامانههای مالیاتی و صورتحسابِ الکترونیکیِ ایران، در کنارِ استانداردهای بینالمللی.
هر بخش با چند تمرین تمام میشود؛ روی وضعیتِ واقعیِ سازمانِ خودتان، نه مثالی فرضی.
هر موضوع در سه سطحِ پایه، میانی و پیشرفته آمده است؛ به اندازهٔ نیازتان جلو بروید.
یک بخشِ مشترک برای همهٔ خوانندگان، و پس از آن، سه مسیرِ مستقل. لازم نیست کل کتاب را بخوانید؛ مسیرِ اندازهٔ سازمانِ خودتان را بخوانید.
با کمترین هزینه، زیرساختِ درست بچینید: ابزارهای ابری، نظمِ داده، امنیتِ پایه، و خودکارسازیِ کارهای تکراری.
از ابزارهای پراکنده، به سامانهٔ یکپارچه برسید: ERP، گزارشگیریِ مدیریتی، تیمِ فناوری، و قراردادهای پشتیبانی.
حاکمیتِ فناوری، مدیریتِ ریسک، معماریِ سازمانی، و همسوییِ سرمایهگذاریِ فناوری با استراتژیِ کسبوکار.
بخش اختصاصی کتاب
یک بخشِ کامل و مستقل از کتاب، فقط به هوشِ مصنوعی اختصاص دارد؛ نوشتهشده برای مدیری که باید تصمیم بگیرد کجا وارد شود، چقدر خرج کند، و چطور بفهمد این سرمایهگذاری جواب داده است یا نه. بدون هیجانزدگی، و بدون ترساندن.
چطور میانِ دهها ایده، آن یکی را انتخاب کنید که هم سریع نتیجه میدهد، و هم ریسکِ کمی برای کسبوکار دارد.
فهرستِ کارهایی که سپردنشان به هوشِ مصنوعی، امروز برای سازمانهای ایرانی، بیشتر هزینه میسازد تا ارزش.
چطور اثرِ یک ابزارِ هوشِ مصنوعی را بر زمانِ کارکنان و هزینهٔ فرایند اندازه بگیرید، و به هیئتمدیره گزارش دهید.
چه دادهای را میشود به ابزارهای بیرونی داد، چه دادهای را هرگز، و مرزِ مسئولیتِ سازمان کجاست.
چه کسی در سازمان باید مالکِ این موضوع باشد، و چه مهارتی را باید بخرید، بسازید، یا برونسپاری کنید.
در پایانِ بخش، یک تمرینِ گامبهگام برای انتخابِ نخستین کاربردِ هوشِ مصنوعی در سازمانِ خودتان.
سؤالی که حق دارید بپرسید
چون هوشِ مصنوعی به سؤالِ شما جواب میدهد، و مشکلِ مدیران، جواب نیست؛ سؤال است. مدلی که نمیداند سازمانِ شما چند نفر است، کجای بازار ایستاده، چه سامانهای دارد، و کدام تصمیمِ سالِ گذشته شکست خورده؛ هر جوابی بدهد، یک حدسِ خوشظاهر است.
همان جوابی که شما میگیرید، رقیبتان هم میگیرد. آنچه مزیت میسازد، قضاوتِ شماست دربارهٔ اینکه کدام جواب، به دردِ این سازمان میخورد.
از مدل نمیشود دربارهٔ ریسکی پرسید که اسمش را نشنیدهاید. این کتاب، فهرستِ سؤالهایی را به شما میدهد که باید بپرسید: از مدل، از تیم، از فروشنده.
رسیدن به همین چارچوبها با پرسشهای پراکنده، دهها ساعت آزمون و خطا میبرد، و باز هم تکهتکه میماند. اینجا، مسیر از قبل چیده شده است.
قرارداد را شما امضا میکنید، و بودجه را شما میدهید. مسئولیتِ تصمیم را نمیشود برونسپاری کرد؛ فقط میشود برای آن آمادهتر بود.
این کتاب، رقیبِ هوشِ مصنوعی نیست؛ چیزی است که استفاده از آن را برای شما ارزشمند میکند. بخشِ اختصاصیِ هوشِ مصنوعیِ کتاب، دقیقاً به شما میگوید کجا از آن کمک بگیرید، کجا نگیرید، و چطور نتیجهاش را اندازه بگیرید.
۹۹۹ نسخه برای همه؛ اما فقط ۹۹ جایگاه برای تجربهای کاملاً متفاوت، و یک بسته برای وقتی که میخواهید این کتاب را به کسی هدیه بدهید.
۹۹۹ نسخه از ۹۹۹ نسخه باقی مانده
۱,۲۰۰,۰۰۰ تومان
انتخاب کتاب۹۴ بسته از ۹۹ بسته باقی مانده
۴,۹۰۰,۰۰۰ تومان
انتخاب بستهٔ ویژهاقلامِ این بسته با دقت انتخاب و هماهنگ میشوند، و همین موضوع، آمادهسازی را زمانبر کرده است؛ به همین دلیل، ثبتِ سفارش از هماکنون آغاز شده است.
شمارههای ۷، ۸، ۷۷ و ۸۸ از این ۹۹ نسخه در سایت عرضه نمیشوند و فروش آنها فقط تلفنی و از طریق پشتیبانی (۰۹۳۰۳۰۳۰۱۹۴) انجام میشود.
برای دوست، خانواده یا مدیرتان
لینک وبینار کتاب لینک وبینار در Google Meet برگزار میشود و پس از تأیید پرداخت بستهٔ هدیه برای شما فعال میشود؛ آن را در صفحهٔ پیگیری سفارش میبینید.
۲۷,۳۰۰,۰۰۰ تومان
انتخاب بستهٔ هدیهبهترین هدیه برای مدیری که همهچیز دارد: چیزی که وقتش را آزاد میکند، نه پرتر.
مجوز بینالمللی این اثر صادر شده است.
بستهها پس از اخذ مجوزهای لازم از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ارسال میشوند.
در حال حاضر درگاه پرداخت اینترنتی فعال نیست؛ واریز بهصورت کارتبهکارت یا شبا و به نام سید رضا زارع انجام میشود.
هر سؤالی داشتید، در واتساپ یا با شمارهٔ ۰۹۳۰۳۰۳۰۱۹۴ در تماس باشید.
این کمپین شخصی است و درگاه پرداخت اینترنتی هنوز فعال نشده است. پرداخت بهصورت کارتبهکارت یا واریز به شبا انجام میشود و رسید آن را در همان صفحهٔ سفارش بارگذاری میکنید.
رسید شما در داشبورد بررسی میشود. پس از تأیید، وضعیت سفارش به «تأیید شده» تغییر میکند و شمارهٔ نسخهٔ اختصاصی شما ثبت میشود.
نام گیرنده و متن تقدیمنامه را در فرم مینویسید، نشانی گیرنده را وارد میکنید و بسته مستقیم برای او ارسال میشود. اشتراک یکسالهٔ محتوای تکمیلی و دعوت وبینار هم به نام گیرنده فعال میشود؛ برای همین ایمیل را حتماً پر کنید.
پس از اخذ مجوز ارشاد و آمادهسازی اقلام بسته. زمان دقیق از طریق پیامک به شما اعلام میشود.
این چهار شماره از بستهٔ ۹۹ عددی در سایت عرضه نمیشوند و فقط از راه تماس با پشتیبانی واگذار میشوند. اگر یکی از این شمارهها را میخواهید، با ۰۹۳۰۳۰۳۰۱۹۴ تماس بگیرید.
برای سفارش سازمانی با شمارهٔ ۰۹۳۰۳۰۳۰۱۹۴ تماس بگیرید.